Как сделать свои цели  организации эффективности планирования бизнес проектирования модели маркетинговым путём каких либо разработанных программ. План составления  моделей, управления информации, с целью получаемого результата.

Бизнес планирование 
Виды составления бизнес моделей стратегические, долгосрочные, краткосрочные.
Стратегические развития предприятия инвестирования свыше организуются пяти лет.
Среднесрочной является в периоде от трёх до пяти лет. Планы составляют как в количественных, так и в качественных показателях. Количественные это характеризуют объёмы продаж, увеличение прибыли, снижение себестоимости.

Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:
•выбрать новую продукцию для входа в рынок;
•спрос и предложения на предлагаемый ресурс;
•найти поставщиков, поддержка предпринимательства;
•цена продукции на товар и аналитика конкурентов;
•эффективность общая прибыльность бизнес проекта;
У брокерских компаний выработанно  инвестиционно-финансовых рынках выработаны свои определённые стандарты и методики подготовки бизнес-планов.

Как выбирать правильно проекты 
1 Общая информация о проекте;
2 План проекта;
3 Анализ рынка, конкурентоспособность;
4 Производственные процессы;
5 Финансирование;
6 Инвестирование;

Бизнес план необходимо проанализировать реальную потребность составления  проекта. Почти каждая реализация на практике требует дополнительного финансирования  инвесторов с оценкой потребностей в капиталовложениях или недооценки масштаба проекта.Финансовые показатели эффективности использования основных средств денежных поступлений и выплат.
Сводный баланс активов и пассивов фирмы, достижения безубыточности. Стратегия финансирования и оценивания показатели риска и страхование.